Константин Облогин
Product Manager
Я профессиональный руководитель проектов в области автоматизации бизнеса с более чем 13 стажем. Свое дальнейшее профессиональное развитие строю в области продуктового менеджмента, для этого повышаю свою квалификацию, прошел курс обучения продуктовому менеджменту в Product University, также получаю степень MBA по программе «Инновации и развитие бизнеса» в МГУ им. Ломоносова. Да, в моем портфеле пока нет продукта-единорога, но есть компетенции и огромная мотивация такой продукт создать.
Особенно буду рад сотрудничеству с компаниями, создающими продукты в следующих направлениях: e-commerce, food-tech, ed-tech, team collaboration, sport-tech, delivery-tech, order-tech.
Особенно буду рад сотрудничеству с компаниями, создающими продукты в следующих направлениях: e-commerce, food-tech, ed-tech, team collaboration, sport-tech, delivery-tech, order-tech.
Опыт работы
«Essilor Russia», Москва
Один из ведущих мировых производителей очковой оптики.
Руководитель ИТ проектов.
Руководитель ИТ проектов.
«НИПИГАЗ», ГК «СИБУР», Москва
Ведущий российский центр по управлению проектированием, поставками и строительством.
Руководитель ИТ-проектов.
Руководитель ИТ-проектов.
«КСЕОН», Волгоград
Поставщик комплексных решений для автоматизации бизнес-процессов.
Исполнительный директор.
Исполнительный директор.
«КСЕОН», Волгоград
Поставщик комплексных решений для автоматизации бизнес-процессов.
Руководитель отдела продаж.
Руководитель отдела продаж.
«КСЕОН», Волгоград
Поставщик комплексных решений для автоматизации бизнес-процессов.
Руководитель ИТ-проектов.
Руководитель ИТ-проектов.
Образование
н.в. Product University
Продуктовый менеджмент
н.в. Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
MBA «Инновации и развитие бизнеса»
2002 Волгоградский государственный технический университет
Специальность «Автоматизированные системы обработки информации и управления», Инженер
Профессиональные навыки
Я профессиональный руководитель проектов в области автоматизации бизнеса с более чем 13 стажем. Свое дальнейшее профессиональное развитие строю в области продуктового менеджмента, для этого повышаю свою квалификацию, прошел курс обучения продуктовому менеджменту в Product University, также получаю степень MBA по программе «Инновации и развитие бизнеса» в МГУ им. Ломоносова. Да, в моем портфеле пока нет продукта-единорога, но есть компетенции и огромная мотивация такой продукт создать.
Открыт для предложений к сотрудничеству.
Особенно буду рад сотрудничеству с компаниями, создающими продукты в следующих направлениях: e-commerce, food-tech, ed-tech, team collaboration, sport-tech, delivery-tech, order-tech.
Мои компетенции могут быть полезны, если вашей компании необходимо:
1. Организовать и провести мозговой штурм, сформировать гипотезы ценностей для потенциального сегмента рынка, проверить гипотезы на адекватность с помощью Customer Development.
2. Разработать бизнес-модель – определить целевые сегменты рынка, их характеристики, проблемы, каналы привлечения и UNIT-экономику. Разработать стратегию реализации бизнес-модели.
3. На основании данных из п. 1 и п. 2 сформулировать MVP и вырастить из него крутой продукт, соответствующий целевым продуктовым и коммерческим показателям.
4. Сформировать команду продаж, разработать маркетинговую стратегию и реализовать ее.
5. Организовать работу проектной команды так, чтобы ее участники были на одной волне, разделяли общие ценности, понимали и достигали общих целей.
6. Организовать работу проектной команды, создав внутри нее творческую среду, оградив ее от внешних отвлекающих факторов, сфокусировав внимание команды на достижении целей.
7. Выстроить доверительные коммуникации с Заказчиком и Командой проекта.
8. Организовать проект по созданию цифровых продуктов (программное обеспечение, программно-аппаратные комплексы и т.д.):
- используя в каждом конкретном случае оптимальную методологию реализации проекта (Waterfall, Agile).
- обеспечив создание и актуализацию роадмэпа, планирование релизов и управление бэклогом.
- обеспечив баланс в проектном треугольнике – содержание, сроки, бюджет, не забыв при этом об управлении рисками и стейкхолдерами.
- обеспечив на всем жизненном цикле проект качественной проектной документацией – тех. задание, тех. проект, устав проекта, план управления и коммуникаций, регулярная отчетность, эксплуатационная документация и т.д.
9. Провести бизнес-анализ, спроектировать новые или оптимизировать существующие бизнес-процессы. Разработать соответствующую регламентирующую документацию.
10. Автоматизировать бизнес-процессы выбрав для этого оптимальные методы и технологии.
11. Провести исследования для выявления бизнес-потребностей создания цифровых продуктов, сформировать ясные и измеримые цели их создания.
12. Обеспечить качественное юридическое сопровождение проектов исключающее возникновение юридических рисков.
Особенно буду рад сотрудничеству с компаниями, создающими продукты в следующих направлениях: e-commerce, food-tech, ed-tech, team collaboration, sport-tech, delivery-tech, order-tech.
Открыт для предложений к сотрудничеству.
Особенно буду рад сотрудничеству с компаниями, создающими продукты в следующих направлениях: e-commerce, food-tech, ed-tech, team collaboration, sport-tech, delivery-tech, order-tech.
Мои компетенции могут быть полезны, если вашей компании необходимо:
1. Организовать и провести мозговой штурм, сформировать гипотезы ценностей для потенциального сегмента рынка, проверить гипотезы на адекватность с помощью Customer Development.
2. Разработать бизнес-модель – определить целевые сегменты рынка, их характеристики, проблемы, каналы привлечения и UNIT-экономику. Разработать стратегию реализации бизнес-модели.
3. На основании данных из п. 1 и п. 2 сформулировать MVP и вырастить из него крутой продукт, соответствующий целевым продуктовым и коммерческим показателям.
4. Сформировать команду продаж, разработать маркетинговую стратегию и реализовать ее.
5. Организовать работу проектной команды так, чтобы ее участники были на одной волне, разделяли общие ценности, понимали и достигали общих целей.
6. Организовать работу проектной команды, создав внутри нее творческую среду, оградив ее от внешних отвлекающих факторов, сфокусировав внимание команды на достижении целей.
7. Выстроить доверительные коммуникации с Заказчиком и Командой проекта.
8. Организовать проект по созданию цифровых продуктов (программное обеспечение, программно-аппаратные комплексы и т.д.):
- используя в каждом конкретном случае оптимальную методологию реализации проекта (Waterfall, Agile).
- обеспечив создание и актуализацию роадмэпа, планирование релизов и управление бэклогом.
- обеспечив баланс в проектном треугольнике – содержание, сроки, бюджет, не забыв при этом об управлении рисками и стейкхолдерами.
- обеспечив на всем жизненном цикле проект качественной проектной документацией – тех. задание, тех. проект, устав проекта, план управления и коммуникаций, регулярная отчетность, эксплуатационная документация и т.д.
9. Провести бизнес-анализ, спроектировать новые или оптимизировать существующие бизнес-процессы. Разработать соответствующую регламентирующую документацию.
10. Автоматизировать бизнес-процессы выбрав для этого оптимальные методы и технологии.
11. Провести исследования для выявления бизнес-потребностей создания цифровых продуктов, сформировать ясные и измеримые цели их создания.
12. Обеспечить качественное юридическое сопровождение проектов исключающее возникновение юридических рисков.
Особенно буду рад сотрудничеству с компаниями, создающими продукты в следующих направлениях: e-commerce, food-tech, ed-tech, team collaboration, sport-tech, delivery-tech, order-tech.
Кейсы
Ниже представлены кейсы, выполненные мной в рамках обучения продуктовому менеджменту.
#Скоро
Скоро
Презентация
Презентация
#Скоро
Скоро
Презентация
Презентация
